中小企業は大企業と比べ中々人事制度まで手が回らないことも。
何せ、採用難のこの時代に、人件費をあげていい人材をとって、社員の人事制度まではどうしても対応しづらい。
社内のストレスチェック、給与制度、育休の取得推進。待遇が変わらないままだと社員も他の会社に目移りしてしまうもの。
そこで活用してほしいのが社労士と助成金。
社労士に頼むことで、スポット作業を効率よく依頼でき、かつ助成金の受給対象になれば、そこから費用も支払え、かつ、社内の待遇も改善する。
もちろん、一回限りとかそう言うものもあるから将来的な負担も考え待遇は改善した方がいいけど、例えば子供との時間を長く過ごしたいといった男性社員に育休が取れる制度を作っておけば少なからず愛社精神が増えるはず。
日本には古き良き、仁義を尽くすということもあるし、経営者もそれに応えてウィンウィンの関係にできていければいいと思う🙆♀️
